2025年2月22日下午2时，我司在员工活动中心举行了2024年年度员工大会。此次大会旨在总结上一个五年计划经验教训，制定下一个五年经营计划。同时，表彰在2024年度工作中表现突出的个人和团队，进一步激发全体员工的工作热情和创新精神，营造积极向上的工作氛围。

大会由综合部主任主持。第一项议程是总经理致辞和部门发言。首先，王总做了重要讲话，在大环境不景气的情况下，去年我司攻坚克难实现了8210万的营业额，完成且超过了预定经营目标。王总高度评价了全体职工在过去五年中所取得的成绩，以及公司在产品组合、团队建设、产能设备环境、运营管理、实验检验 能力等的变化和提升。

王总进行了全面客观的经营环境的分析，并详细讲解了鼓舞人心的下一个五年经营规划。

首次提出了“同心多元化“的经营原则，聚焦公司核心竞争力，对外巩固优势产品的市场份额，增加合成和粉末冶金闸片销量，提高闸片闸瓦城轨市场占有率，稳步拓展滑板市场，加快研发产品进入市场；对内丰富产品链，完善制度，降本增效，发挥协同效益，力争5年内销售额增长50%。

也提出了打造淡溪片区“最佳雇主”的明确目标，持续完善薪酬制度，提高员工福利待遇，丰富员工活动。让员工更有归属感和成就感，愿与浙江乐粉共同发展。

王总鼓励大家再接再厉，为实现下一个五年目标共同努力。

最后各部门经理进行了发言，感恩同事们的付出和配合，阐述了今年部门的经营指标。希望大家能同心协力，继续加油。

第二项议程是颁奖仪式。本次大会共设置了“优秀员工奖”、“最佳新人奖”“最佳团队奖”三个奖项。经过严格的评选流程，共有10名员工和1个团队获得了表彰。

      颁奖环节结束后，获奖代表吴周森上台发表感言，表达了对公司领导和同事们的感激之情，并表示将以此为动力，在未来的工作中更加努力。

王总再次对获奖者表示祝贺，并号召全体职工学习他们的优秀品质和先进事迹。鼓励其他没得奖的同事不要灰心气馁，要继续努力，争取明年获奖。

      第三项议程：员工手册宣贯。综合部结合去年工作中遇到的不完善的地方进行了修订，并进行了宣读。

      第四项议程：互动环节。综合部逐条听取员工对员工手册的建议和意见，现场进行了激烈的讨论。综合部做了认真地记录。

      最后随着热烈的掌声，2024年年度员工大会圆满落下帷幕。

此次员工大会不仅是一次荣誉的肯定，更是一次精神的激励。相信在所有人的共同努力下，我们浙江乐粉定能在未来的道路上取得更加辉煌的成绩！